Slo En

Повысить операционную эффективность вашего бизнеса

Значение понятия “Операционная эффективность” существенно изменилось в последние десятилетия. Еще двадцать лет назад оно обычно означало «повышение чистой прибыли», тогда как сейчас оно часто означает «выживание». Что бы вы ни производили, физический продукт, информацию или услуги, у вас всегда есть конкуренты, готовые предложить то же самое по более низкой цене.

Искусственный интеллект, «большие данные», роботы, автоматизированные склады и магазины без продавцов, которые казались фантастикой еще несколько лет назад, сейчас становятся частью нашей повседневной жизни и работы. И темп изменений тоже растет каждый день. Так что бизнес не просто должен создавать ценность для потребителя – он должен делать это эффективно, что означает быстро, дешево и с высоким качеством, и все это одновременно.

Быть эффективный не означает просто улучшить некоторые логистические процессы или обновить IT-систему. Тот, кто хочет повысить эффективность, должен глубоко изучить каждый процесс, лежащий вдоль «цепочки создания ценности», и найти способ улучшить каждую его часть. Более того, это придется делать постоянно, это невозможно закончить. Если вам кажется, что ваши процессы уже близки к идеальным, значит, самое время начинать улучшать их снова.

KVAN Svetovanje может предложить:

– Анализ ваших производственных процессов с использованием метода «картирования потоков» (workflow mapping technology);

– Поиск «потерь» и процессов, нуждающихся в оптимизации;

– Поиск соответствующего технического решения;

– Различные варианты поддержки при внедрении этого решения.

Мы также можем эффективно увязать ваш операционный план по улучшению процессов с вашей долгосрочной стратегией, что очень важно для современного бизнеса. Компания не должна быть просто операционно эффективной, она должна быть эффективной именно в создании ценности для своих потребителей. Наш опыт одновременно и в стратегическом менеджменте, и в повышении операционной эффективности позволяет нам увязать обе концепции в одно связное, стратегически успешное решение.

KVAN Svetovanje – кратчайший путь к операционной эффективности!

If your business needs qualified help, contact us and we will find the necessary solution

or read other cases above

Our cases

Entering the markets of former Soviet Republics

Task: Define the best way to entering the markets of Russia, Ukraine and Kazakhstan. To establish the effective strategy of development in those countries and implement it.

Solution: The broad market research that was conducted let us find perspective market niches in those countries, in which the company could have been successful and could have got the competitive advantages. The products were updated to meet the expectations of local consumers – the price and the usefulness were adjusted. As a result, the market share of the product grew up to 25% and it is being successfully sold for more than two years at the moment. Read the case

Sales and products

Task: to “upgrade” an Eastern European company, to increase sales, to find a way to new perspective markets and to update its core product.

Solution: According to market research and evaluation of the company’s capabilities, the company had decent chances to be successful in the neighboring countries. Surveys and customer’s studies helped update the product line in order to make it demanded abroad. As a result, the company’s revenues grew by 14%, income – by 22%. Read the case