Slo En

Повысить эффективность совета директоров

Многие компании используют идеи корпоративного управления в своих стратегических управленческих системах. Другие лишь хотят пока создать совет директоров, но не знаю, как сделать это правильно. Некоторые не вполне удовлетворены тем, как работает корпоративное управление в их компаниях.

Корпоративное управление (korporativno upravljanje) – это сложная вещь. С одной стороны, оно может быть очень полезным – широкий опыт и знания членов совета директоров могут придать новый импульс бизнесу. Множество компаний по всему миру извлекают пользу и выгоду из того, что в их компаниях есть советы директоров, и среди них, в том числе, и непубличные, частные, а иногда и семейные компании. Но, с другой стороны, совет директоров может быть очень неэффективным. Иногда очень сложно провести границу меду владельцами компании и советом директоров, или между советом директоров и менеджментом. Иногда ответственность и полномочия совета директоров описаны недостаточно четко в соответствующих документах. Иногда совет директоров «нелегально» пытается расширить свою власть и конфликтует с менеджментом.

Основатель и директор KVAN Svetovanje Svjatoslav Birjulin работал во множестве советов директоров, и знает, как такое может происходить – и почему. Он также Сертифицированный директор (Certified Director) в области корпоративного управления, сертификат выдан Институтом Директоров (Лондон).

Наша экспертиза в области корпоративного управления позволяет нам предлагать следующее:

  1. Проведение аудита качества корпоративного управления в вашей компании
  2. Создание совета директоров «с нуля»
  3. Улучшение и оптимизация работы текущего совета.

KVAN Svetovanje–  легкий и быстрый путь к эффективному совету директоров!

If your business needs qualified help, contact us and we will find the necessary solution

or read other cases above

Our cases

Entering the markets of former Soviet Republics

Task: Define the best way to entering the markets of Russia, Ukraine and Kazakhstan. To establish the effective strategy of development in those countries and implement it.

Solution: The broad market research that was conducted let us find perspective market niches in those countries, in which the company could have been successful and could have got the competitive advantages. The products were updated to meet the expectations of local consumers – the price and the usefulness were adjusted. As a result, the market share of the product grew up to 25% and it is being successfully sold for more than two years at the moment. Read the case

Sales and products

Task: to “upgrade” an Eastern European company, to increase sales, to find a way to new perspective markets and to update its core product.

Solution: According to market research and evaluation of the company’s capabilities, the company had decent chances to be successful in the neighboring countries. Surveys and customer’s studies helped update the product line in order to make it demanded abroad. As a result, the company’s revenues grew by 14%, income – by 22%. Read the case