Slo En

Осуществить «диджитализацию» своего бизнеса

Еще несколько лет назад IT-технологии могли рассматриваться, по крайней мере в некоторых отраслях, как дополнительная вещь, чтобы сделать некоторые процессы быстрее или проще. Или дешевле. Но приблизительно с 2010 года IT-индустрия сделала огромный шаг вперед и сейчас информационные технологии стали сердцем и главными видами деятельности для многих бизнесов, еще столь далеких от IT лишь 10 лет назад.

Сейчас вы можете не заказывать на фабрике тысячи деталей, если вам нужны лишь десятки – вы можете просто распечатать их на 3D-принтере. Умные алгоритмы могут лишить работы ваших менеджеров по закупкам, потому что они могут производить вычисления быстрее любого человека. То же самое алгоритмы могут сделать и с вашими маркетологами – они могут собирать и обрабатывать огромные массивы данных и порой могут предсказывать спрос лучше, чем традиционные опросы. Очень много компаний сменили свои бизнес-модели, поскольку новая вычислительная техника позволила им снизить издержки настолько, что теперь они могут «дотянуться» до своих покупателей в новых странах, несмотря на расстояния. Вы можете купить футболку для бега, которая соединена с вашим фитнес-браслетом через Bluetooth. Вы можете выбрать цвет своего холодильника, когда заказываете его непосредственно на фабрике через веб-сайт. В мире, где все подключено к интернету, каждый должен быть проактивным и «цифровым», и быть постоянно в курсе новых технологий, чтобы удерживать компанию на плаву.

Но быть «цифровым» не означает просто нанять «умных парней» из Силиконовой долины или обновить свои вычислительные мощности. Ваша IT-концепция должна быть прочно связана с вашей общей стратегической концепцией, быть ее частью. «Цифровизация» не просто мода, и не кратковременный тренд, это необходимость, но компания не должна заниматься ею просто потому, что все вокруг делают то же.

Наши эксперты и партнеры имеют широкий опыт как в IT-технологиях, так и в стратегическом менеджменте, что позволяет нам предложить интегрированный и всесторонний подход к проблеме. Мы можем помочь клиенту посмотреть на свой бизнес под новым углом и разработать новую стратегическую бизнес-модель, в которой IT-технологии четко увязаны со стратегией, и, таким образом, со всеми аспектами деятельности компании.

KVAN Svetovanje – станьте «цифровыми» с нами!

If your business needs qualified help, contact us and we will find the necessary solution

or read other cases above

Our cases

Entering the markets of former Soviet Republics

Task: Define the best way to entering the markets of Russia, Ukraine and Kazakhstan. To establish the effective strategy of development in those countries and implement it.

Solution: The broad market research that was conducted let us find perspective market niches in those countries, in which the company could have been successful and could have got the competitive advantages. The products were updated to meet the expectations of local consumers – the price and the usefulness were adjusted. As a result, the market share of the product grew up to 25% and it is being successfully sold for more than two years at the moment. Read the case

Sales and products

Task: to “upgrade” an Eastern European company, to increase sales, to find a way to new perspective markets and to update its core product.

Solution: According to market research and evaluation of the company’s capabilities, the company had decent chances to be successful in the neighboring countries. Surveys and customer’s studies helped update the product line in order to make it demanded abroad. As a result, the company’s revenues grew by 14%, income – by 22%. Read the case